如何设置评分规则和考核指标

2号小秘书-夏天发表于:2020年02月29日 09:03:32更新于:2020年03月02日 22:56:40

考核计划创建后,您可以设置考核计划对应的评分规则和考核指标,快速启动考核。评分规则将作为考核员工的考核评分标准,考核指标将作为考核员工的考核评分模板,您可以根据考核评分模板快速导入员工考核结果。

设置评分规则

您可以设置每个绩效等级对应的分数范围,以及人数比例范围,最多支持设置8个绩效等级。

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同时,您可以设置是否启用考核结果强制分布,支持对指定部门强制等级分布。设置后在考核结果概况中,可以清晰地看到每个绩效等级的实际人数是否在预设人数比例范围之内,方便考核结果校准。

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设置考核指标

根据考核计划的实际情况,鼠标拖拽“指标分类、指标项”到表单编辑区,设置专属的考核评分模板。

指标分类,可设置指标分类的权重、指标分类的说明,以及该分类下包含的指标。

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指标项,可设置指标权重、指标说明、指标评分上限以及指标类型。业绩类的指标,您可以设置对应的“指标数据来源”和计算公式,通过“指标数据来源”可以更好地评估该指标的达成情况。

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考核指标设置完成后,点击底部【预览考核指标】,可以快速预览考核指标评分模板。    

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